We zijn er allemaal geweest: de assistent van de assistent, de koffieloper, degene aan wie het werk wordt gedelegeerd dat niemand anders wil doen. Het maakt niet uit hoe ver weg een leiderschapspositie voelt, het is nooit te vroeg om waardevolle leiderschapsvaardigheden (zelfs op managerniveau) te ontwikkelen die je vroeg in je carrière kunt toepassen. Op die manier voelt u zich voorbereid en zelfverzekerd om de volgende kans te grijpen, in plaats van de proef-voor-vuur-aanpak.

Tijdens de vroege pandemie nam ik onverwacht een leidende positie op. Toen mijn afdeling eindelijk een nieuwe directeur aannam, vroeg ik om promotie tot manager omdat ik mijn leiderschapskwaliteiten had bewezen. En weet je wat? Ik snap het. Je weet nooit wanneer er een vacature ontstaat bij je huidige bedrijf of je droomplek. Terwijl 'girl boss' terminologie is dus 2014, het is tijd om te promoveren naar hogere functies. We spraken met loopbaanexperts over hoe u nu uw pad naar leiderschapsrollen kunt beginnen.

gerelateerde items

Zorg voor een ondersteunend netwerk.

Zie je carrièrepad als een teamsport. 'De eerste vraag die je jezelf altijd moet stellen, zou niet moeten zijn: 'Hoe los ik dit probleem op?' maar, 'Wie kan me helpen?'' zegt Tiffany Dufu , auteur van De bal laten vallen: meer bereiken door minder te doen .'Of dat nu helpt om promotie te krijgen of om te slagen in een project.'

U kunt ook helpen uw bedriegersyndroom beter te beheersen als u mensen in uw hoek hebt. Dufu noemt deze mensen graag haar 'crew'. Een groep waarmee je regelmatig afspreekt voor emotionele steun en verantwoording.

'Het bedrieglijke syndroom treedt op als je een level omhoog gaat', zei Dufu. 'De angst zal ons vertellen dat je niet voorbereid bent, of dat je hier niet thuishoort. In die tijd is de krachtigste strategie om mensen te hebben met wie je dat kunt delen en die je kunnen bevestigen.'

hoe ringmaten voor mannen te meten

Dufu's Pro Tip: Onze familie, vrienden en collega's hebben een aandeel in het spel. Zorg voor een team waar uw beslissingen geen directe invloed op hen hebben. Je kunt hun input krijgen zonder je zorgen te maken over hoe ze erover denken, zoals het idee om te verhuizen voor een baan.

Stop nooit met het ontmoeten van nieuwe mensen.

Je hebt dit misschien als stagiair gehoord: als je je uiterste best doet om jezelf te onderwijzen, wordt je leergierigheid opgemerkt. Een gemakkelijke manier om dit te doen, is door één-op-één vergaderingen in het hele bedrijf op alle niveaus te plannen. Profiteer van de huidige virtuele werkomgeving: overweeg Zoom-vergaderingen met collega's op verschillende kantoorlocaties of het benaderen van een leidinggevende die doorgaans niet zo zichtbaar is op kantoor. Gebruik deze tijd om zoveel mogelijk vragen te stellen

Sydney Ramsden , een loopbaanverrijkingscoach, zegt ook: 'Ontmoet mensen op jouw niveau en maak verbindingen via gedeelde ervaringen. Het doel van de bijeenkomsten is om u bekendheid te geven en voor anderen om u te zien als iemand die bereid is zijn handen vuil te maken.'

VERWANT: Pro-tips voor netwerken op afstand (omdat afspreken voor koffie niet altijd een optie is)

Wees een teamspeler en heb empathie.

Als je uiteindelijk een leider wordt, ga er dan niet van uit dat je alle antwoorden moet weten en probeer er zelf achter te komen. Dufu stelt voor om het tegenovergestelde te doen. Schakel mensen in uw team in door te communiceren wat er op het spel staat en hen uit te nodigen om te brainstormen. 'Je hebt misschien niet het budget of het personeel om van A naar B te komen, zodat anderen vertrouwen wekken om je te volgen', zei Dufu. Totdat je manager bent, lever je alleen een bijdrage, maar als je eenmaal een leider bent, draait het allemaal om het bereiken van resultaten via andere mensen.

Dit geldt ook voor de besluitvorming. Effectief leiderschap vereist dat je rekening houdt met wat je team, klanten, supervisors en het publiek zouden kunnen voelen. Wat betreft het belang van empathie als leiderschapsvaardigheid, verwijst Dufu naar de beruchte uitspraak van Maya Angelou: 'Mensen zullen nooit vergeten hoe je ze het gevoel hebt gegeven.'

Denk hier ook aan als je net begint. Krijg bekendheid en bouw relaties op met teamgenoten door een helpende hand te bieden als je een brandoefening ziet. Ze pikken het misschien niet, maar ze zien je als iemand die erin springt.

hoeveel voet kerstverlichting voor huis

Pleit voor jezelf (het is niet opscheppen!)

Leiders zijn waar ze zijn omdat ze erkend zijn voor succes en hun collega's hiervan bewust hebben gemaakt. 'Zelfpromotie is oké!' aldus Ramsden. 'Wees trots op je werk. Je hebt het volste recht om het te uiten.'

hoe maak je een beautyblender schoon?

De meest natuurlijke plek is om een ​​formeel gesprek te hebben met uw manager over uw groei, maar u beperkt zich niet tot alleen vergaderingen. Praat over de projecten waar je bij betrokken bent en het werk waar je enthousiast over bent. Ramsden stelt voor om vrijwilligerswerk te doen om de resultaten van een zakelijke overwinning aan een grotere groep te presenteren. Hoewel dit misschien intimiderend klinkt, onthoud dat je erkenning verdient voor wat je hebt bereikt.

En vergeet niet je teamgenoten op te tillen. Campagne voeren voor jezelf maakt je klaar voor opwaartse mobiliteit, maar onthoud ook manieren te vinden om je teamgenoten net zo te vieren als je eigen werk te benadrukken. Een e-mailuitnodiging gaat een lange weg en onderscheidt u.

Rond uw waarde altijd naar boven af.

Nu je hard aan deze leiderschapsvaardigheden hebt gewerkt, kun je risico's nemen als je ze hebt. Waarschijnlijk heb je al de tools en vaardigheden om te krijgen wat je wilt - of het nu een promotie of verandering van baan is - en je moet geloven dat je er klaar voor bent.

Je hebt al wat je nodig hebt om je te kwalificeren, dus geef niet vroeg op. zei Dufu. 'Heb waardering voor je waardigheid en je waarde door naar boven af ​​te ronden.' Met andere woorden: grijp de kansen die je worden gegeven, of je nu twee van de acht kwalificaties hebt of acht van de acht.

VERWANT: Krijgt u betaald wat u waard bent? Hier leest u hoe u erachter kunt komen wat u zou moeten verdienen