Hoe u met uw collega's over salaris praat

Praten over salarissen is goed voor werknemers. Dus waarom blijft het taboe bestaan? Hier leest u hoe u de salarisschaamte kwijtraakt en het salarisgesprek naar de waterkoeler brengt.

Recente resultaten van mijn zeer onwetenschappelijke peiling onder vrienden en familie over het al dan niet bespreken van salarissen met collega's leverden een zeer interessante generatiekloof op: op de vraag of u met uw collega's over salarissen moet praten, zeiden de boomers in mijn leven allemaal een volmondig nee, terwijl de millennials en jongeren het er allemaal over eens waren dat het een essentieel gesprek is op elke werkplek.

Mijn onwetenschappelijke peilingen met een banktarief van 2018 enquête waaruit bleek dat millennials twee keer zoveel kans hebben om openlijk over salarissen te praten dan boomers, wat een einde maakte aan 'salarisgeheim'. Volgens Forbes, dit nieuwe tijdperk van salaristransparantie is een goede zaak. Werknemers van bedrijven met salaristransparantie melden zich minder onderbetaald te voelen en hebben meer onderhandelingsmacht, wat werkt om de loonkloof aangezien jongere, gemarginaliseerde werknemers zich meer gemachtigd voelen om om hun waard .

Hoewel we het erover eens kunnen zijn dat praten over salarissen goed is voor werknemers, rust er nog steeds dat vervelende taboe om het daadwerkelijk te doen. Hier leest u hoe u de salarisschaamte kwijtraakt en het salarisgesprek naar de waterkoeler brengt.

gerelateerde items

Verwerp het taboe

De meeste werknemers melden dat ze besluiten om niet over hun salaris te praten vanwege het sterke taboe op het bespreken van geld met collega's (en zelfs vrienden en familie!). Maar het feit blijft dat werknemers een beter loon ontvangen en een grotere tevredenheid met het werk rapporteren wanneer ze worden ondergedompeld in een cultuur van salaristransparantie. Als het bedrijf die cultuur niet voor hun werknemers gaat creëren, kun je die cultuur binnen je werkgroep creëren.

'Ik ben de koning van het praten over mijn salaris', zegt Jacob, een salesmanager bij een microbrouwerij in Texas. Hij maakt er een punt van om waar mogelijk het salaris te laten werken in natuurlijke waterkoelergesprekken met zijn collega's. 'Meestal vond ik een manier om iedereen met wie ik werkte te vragen wat ze maakten', zegt hij. Maar toch geeft Jacob toe dat niet iedereen even arrogant is over de discussie als hij. 'Geen van hen leek ooit te aarzelen om erover te praten', zegt hij. 'Maar ik kon zien dat ze er een raar gevoel bij hadden.'

Wijs het taboe af en laat regelmatig over geld praten. Hoe meer je het doet met collega's (en proactief met goede vrienden en familie), hoe makkelijker het wordt. Een informeel salarisgesprek rond de waterkoeler zou precies het bedrijfstaboe kunnen doorbreken.

Vertrouwen scheppen

Het vermogen om het taboe van salarisbesprekingen te verwerpen, vereist een sterk niveau van vertrouwen tussen collega's. Een cultuur van salarisgeheim leidt tot een cultuur van wantrouwen. Collega's vragen zich misschien af ​​waarom je het vraagt, vooral als ze niet willen praten. Maak duidelijk waarom je salarissen wilt delen. Misschien hopen jullie allebei over een loonsverhoging te onderhandelen en kan salaristransparantie je op sterkere gronden brengen. Misschien wilt u een cultuur van loontransparantie op het werk creëren, een cultuur waarin alle werknemers baat hebben bij het kennen van hun waarde. En misschien wil je je gewoon minder alleen voelen.

wat doet appelciderazijn voor je haar

'De eerste keer dat ik met een collega over salaris sprak, was toen ik werd gepromoveerd tot manager bij Walgreens', zegt Jessica Martin, die sindsdien van carrière is veranderd in openbare bibliothecaris. Ze zegt dat haar nieuwe rol niet kwam met de salarisverhoging die ze had verwacht, maar ze wist ook niet wat ze moest verwachten omdat niemand het over salarissen had. Maar ze vond aansluiting bij haar nieuwe collega's in het management die zich in haar positie inleven. 'Ik was toen redelijk close met mijn collega-leads en vroeg of wat ik verdiende wel een redelijk bedrag was. Ik kwam erachter dat het eigenlijk een lager tarief was, vooral voor de vaardigheden die ik had.' Ze was in staat om haar supervisor om een ​​verhoging te vragen die meer in overeenstemming was met wat de andere leads kregen - en ze kreeg het.

Als je nerveus bent om over salaris te praten (of als het in je bedrijf wordt afgekeurd), ga dan naar die collega's waarvan je weet dat je ze kunt vertrouwen en begin daar.

Ken de regels

Het is niet ongehoord voor sommige bedrijven om loonstilte onder hun werknemers te eisen - niet alleen als een verzoek, maar als een bevel. Kijk naar de kleine lettertjes op uw aanstellingscontract en zorg ervoor dat u niet wordt uitgesloten van het bespreken van salaris met collega's. 'Als zzp'er zijn er open discussies over passende tarieven voor verschillende diensten', zegt Adrien, muziektherapeut en onderwijzeres. 'Ik heb een contract met een bepaald bureau dat discussie over tarieven tussen aannemers verbiedt.'

Als er een geheimhoudingsclausule in uw contract staat, probeer dan een wijziging in die sectie te onderhandelen voordat u ondertekent. Controleer altijd de kleine lettertjes van contracten die u tekent. Het is belangrijk op te merken dat de National Labour Relations Act staat niet toe werkgevers om werknemers te verbieden onderling over lonen en arbeidsvoorwaarden te praten. Volgens Allison Green van Vraag het aan een manager , hebben werkgevers vrij spel om deze discussies tijdens werkuren en op kantoorcampussen te verbieden - en ze kunnen u verbieden om over uw salaris te praten met mensen buiten de organisatie.

Voordat u contracten ondertekent - of gaat praten - moet u ervoor zorgen dat uw meningsuiting is beschermd, zodat u ongestraft over geld kunt praten.

Kijk naar het grote plaatje

Salaristransparantie gaat niet alleen over het onderhandelen over betere loonsverhogingen - het kan betekenen dat de loonkloof wordt gedicht en dat gendergelijkheid en raciale gelijkheid overal op de werkplek komen. 'De realiteit is dat de geheimhouding rond salarissen de organisatie doorgaans meer ten goede komt dan de werknemers', zegt Kim Elsesser, senior medewerker bij Forbes . 'Als de beloning transparant is, moeten organisaties in staat zijn om het salaris van elke werknemer te verantwoorden, waardoor elke vorm van vooringenomenheid wordt verminderd of geëlimineerd.'

hoe lang duurt het om een ​​kalkoen van 20 pond te bakken

Voor Erica, een werknemer bij een klein, onafhankelijk mediabedrijf, gaat salaristransparantie niet alleen over onderhandelen - het gaat erom dat ze eerlijk wordt betaald en gewaardeerd wordt door het werk dat ze leuk vindt. Nadat de pandemie toesloeg, merkte Erica, net als veel andere werknemers, dat ze meer verantwoordelijkheden op zich nam en beter presteerde dan haar eerdere werk zonder de belofte van een verhoging. 'De evenredige vergoeding is gewoon niet aangeboden, ook al heeft mijn supervisor opnieuw een verzoekschrift ingediend voor een verhoging voor mij.' Ondertussen hoorde ze dat het bedrijf van plan was iemand in dienst te nemen voor een functie die meer betaalde dan ze verdiende en die minder ervaring vereiste.

'Ik begon mijn salaris te bespreken met een andere medewerker van Slack terwijl we door een moeilijke tijd sjokten', zegt Erica, 'Ten eerste was het een manier om stoom af te blazen.' Toen werd het een impuls om opslag te vragen.

'Mijn vader zegt dat ik een andere baan moet regelen en moet dreigen te vertrekken als ze me geen opslag kunnen geven', zegt ze. 'Maar er zijn geen andere banen in mijn vakgebied - en ik hou nu van mijn baan. Ik wil gewoon beter gecompenseerd worden.'

En we zijn blij te kunnen melden dat Erica sindsdien om haar loonsverhoging heeft gevraagd - en deze heeft ontvangen.