Liz Turrigiano, geboren en getogen in New York, had het gevoel dat ze haar roeping had gevonden toen ze begon te werken in de reclame als kunstproducent. Het was de eerste keer dat zij en haar man Mark, die een goede producer is, 'fatsoenlijk geld' verdienden. Hoewel ze aanvankelijk dachten dat ze geen kinderen zouden krijgen, kwamen ze er in 2008 achter dat ze een meisje verwachtten.
Terwijl Turrigiano zich afvroeg hoe het moederschap zou zijn, had ze een diepe angst om haar focus op duurzaamheid te verliezen. 'Ik wist dat het weggooien van luiers voor een dag waarschijnlijk meer afval was dan mijn man en ik in een week tijd hebben gemaakt', herinnert ze zich.
Toen ze ongeveer zeven maanden zwanger was, was Turrigiano op zoek naar alternatieven voor wegwerpluiers. En toen ze haar moeder vertelde dat ze van plan was borstvoeding te geven en katoenen luiers te gebruiken, zei ze dat haar moeder reageerde door met haar ogen te rollen en 'veel succes' te zeggen. 'Voor mij was dat zoiets van: 'Oh, ik ga het haar laten zien - kijk maar.'
In maart 2009 beviel ze van haar dochter Zoe. Tegen het einde van haar zwangerschapsverlof begon ze na te denken over hoe ze haar oude leven zou combineren met haar nieuwe. 'Ik wilde niet per se een thuisblijvende ouder zijn, maar ik wist dat ik mijn tijd weg van haar wilde om iets te doen dat echt heel zinvol voor me was', zegt ze.
beste shampoo voor gekleurd haar en een droge hoofdhuid
Het toeval wilde dat Turrigiano slechts drie maanden na de aankomst van Zoe door een andere producent werd benaderd met het idee om samen te werken aan een wasbare luierservice. 'Ik had zoiets van, 'Wauw, hier is deze ongelooflijke kans om mijn passie voor het milieu en duurzaamheid te combineren met mijn liefde voor mijn gemeenschap en mijn geboorteplaats', zegt ze. 'Het voelde gewoon als de perfecte kans.'
Turrigiano vertelde haar man toen dat ze het bedrijf wilde starten en haar baan wilde verlaten. 'Dit was heel zwaar voor ons', zegt ze. 'Omdat we in New York City woonden, hadden we twee inkomens nodig - en mijn baan gaf ons een ziektekostenverzekering.'
Maar ze voelde zich gesterkt om haar budgetteringsvaardigheden op de 'ultieme test' te zetten. 'Mark en ik gingen aan onze keukentafel zitten terwijl ik een pasgeboren baby borstvoeding gaf en ik droeg letterlijk nog steeds het postpartum mesh', zegt Turrigiano. 'En we hebben ons budget regel voor regel doorgenomen en elke uitgave geanalyseerd om erachter te komen hoe weinig ik het me kon veroorloven te verdienen.'
Terwijl ze naar de details keken, realiseerden ze zich hoe duur luiers kunnen zijn. 'Wegwerpluiers en -doekjes kosten gezinnen $ 75 tot $ 125 per maand gedurende twee tot drie jaar, terwijl luiers met een herbruikbare optie zoveel goedkoper zijn', zegt Turrigiano. 'Als je eenmaal investeert in je eerste voorraad luiers, zijn je enige terugkerende uitgaven twee keer per week je was doen en elke twee maanden een zak waspoeder.'
- VERWANT: Een gids voor nieuwe ouders om te schatten hoeveel luiers je nodig hebt en wat ze gaan kosten
Maar toen ze uitzoomden en hun grotere financiële plaatje inschatten, realiseerden Turrigiano en haar man zich dat ze wat langer bij haar werk moest blijven. Zij en haar zakenpartner, Sarah Edwards, bleven werken als producenten terwijl ze hun wasbare luierservice lanceerden Luierkind . Toen Zoe 8 maanden oud was, kon Turrigiano haar baan opzeggen en fulltime ondernemer worden.
Snel vooruit naar ongeveer vijf jaar later, en Edwards en Turrigiano begonnen na te denken over het ontwikkelen van een nieuw, wereldwijd bedrijf genaamd schijn die zich richtte op een doek luiersysteem. Rond die tijd verwelkomden Turrigiano en haar man een zoon genaamd Clyde. 'De grap in het bedrijf is dat ik Clyde had omdat we een babytester nodig hadden', zegt ze.
Tijdens haar zwangerschapsverlof met Clyde werkte Turrigiano nog steeds bij Diaperkind, maar besteedde ze het grootste deel van haar tijd aan het ontwikkelen van Esembly. In februari 2020 waren ze klaar om te lanceren - slechts enkele weken voordat de pandemie toesloeg. 'We hadden alles gepland voor ons eerste jaar in bedrijf, maar niemand zag COVID aankomen, en het zette het op zijn kop', zegt Turrigiano. Naast toiletpapier waren wegwerpluiers iets dat mensen in bulk kochten, wat problemen veroorzaakte met de toeleveringsketen.
'Het leidde duizenden en duizenden nieuwe ouders naar herbruikbare luiers', merkt Turrigiano op. 'We waren bezig met een toestroom van onverwachte bestellingen terwijl we probeerden te voorspellen wat onze toekomstige vraag zou zijn, en we moesten zo snel mogelijk meer voorraad bestellen. We moesten het luchtvracht laten vervoeren in plaats van zeevracht, omdat we het snel nodig hadden. Er waren dus grote brokken geld voor nodig die we zo vroeg in het spel niet van plan waren uit te geven.'
Gelukkig konden Turrigiano en haar zakenpartner hun 'expect the onverwachte'-emmer aanboren en hun producten op voorraad houden. 'Maar als we die vaardigheden op het gebied van budgetteren en voorspellen niet hadden gehad, hadden we Esembly niet bij al die nieuwe ouders kunnen krijgen wanneer ze het nodig hadden', zegt ze.
Nu runt Turrigiano twee bedrijven en voedt hij twee jonge kinderen op. 'Het is een ritje geweest', zegt ze. 'Het was eng om mijn vaste baan op te zeggen en het bedrijf te starten. Maar ik hoop dat mijn kinderen ooit terugkijken en zich ook herinneren hoe spannend het was.' Hier haar beste tips om moederschap en ondernemerschap te combineren.
Pronk met je drukte
Turrigiano zegt dat het tijdens de begindagen van de pandemie was dat haar kinderen haar werk van dichtbij en persoonlijk begonnen te zien. Op een keer zagen ze haar zichzelf opsluiten in de badkamer om een media-interview te doen. 'Ze begonnen te zien van 'Wauw, mama maakt veel ruzie'' ze zegt.
Het heeft ook hun eigen passie voor duurzaamheid gestimuleerd, zegt Turrigiano. 'Ze zijn supertrots op het werk dat de twee bedrijven doen', merkt ze op. 'En Clyde vindt het heerlijk als ik kom en presenteer wanneer ze Earth Day-specials op school doen.'
hoe kook ik zoete aardappelen
Natuurlijk zijn er momenten dat ze haar onverdeelde aandacht willen. 'Maar ik denk dat hoe ouder ze worden, hoe meer ze respect hebben voor wat er binnenkomt in de bedrijven die we runnen', voegt Turrigiano toe.
Laat uw kinderen weten over gezinsfinanciën
Transparantie rond geld is een biggie voor Turrigiano. 'Of je nu veel of weinig geld hebt, verberg het niet voor je kinderen', adviseert ze. 'Laat ze maar weten hoe je omgaat met de financiën van het gezin.' En als je het je kunt veroorloven en ze oud genoeg zijn, kun je kinderen wat van hun eigen geld geven om te beheren, raadt ze aan.
Turrigiano en haar man betalen hun zoon 'huur' sinds zijn vader zijn kantoor naar de kamer van Clyde moest verhuizen. 'Hij betaalt hem $ 5 per week', zegt Turrigiano. 'En dus gaan we op zaterdag met [de kinderen] zitten, en ze moeten hun geld aannemen, en ze moeten beslissen hoeveel ze in hun portemonneetje stoppen om uit te geven en hoeveel ze in een pot doen om te delen en hoeveel naar de bank brengen om te sparen. Het is een leuk ritueeltje.'
Ze hoopt dat ze door dat ritueel haar kinderen leert dat ze de dingen kunnen krijgen die ze willen, waarbij ze opmerkt: 'Je moet gewoon creatief zijn.'
Wees in het moment
Turrigiano herinnert zich dat hij ooit iemand was die alles gepland moest hebben. 'Daar zou ik veel tijd en stress aan besteden', herinnert ze zich. 'En als je dan ouder wordt, heb je die kans niet meer. De dingen zijn zo onvoorspelbaar.'
Om die reden zegt ze dat ze haar pre-ouderlijke zelf zou aansporen om 'minder zorgen te maken, een beetje meer te leven en te stoppen met proberen alles te plannen'.
Blijf jezelf
Turrigiano moedigt andere ouders aan om trouw te blijven aan hun waarden en wie ze zijn als persoon, rekening houdend met het voorbeeld dat ze geven aan hun kinderen. 'Als je alles voor ze opoffert, in die mate dat je verliest wie je bent, wat voor druk zet je dan op ze?' merkt ze op. 'Dat is een te zware last voor kinderen.'
Hoewel er compromissen zullen worden gesloten, is het belangrijk om altijd tijd te maken voor dingen waar je van houdt en die je gelukkig maken. 'Hoe tevredener je bent als mens, hoe beter je gezin in het algemeen zal zijn', zegt Turrigiano.
