gerelateerde items

1 Geloof dat je het kunt.

Ik ben opgegroeid aan de zuidkant van Chicago, de derde van drie kinderen. Mijn moeder was onderwijzeres en mijn vader had altijd twee of drie banen. Ik was een vrouwenlibber toen ik zeven was. Ik geloofde niet in deze dwaasheid over wat vrouwen wel en niet konden doen. Toen ik opgroeide tijdens het Apollo-tijdperk, ging ik er altijd van uit dat ik de ruimte in zou gaan.

hoe maak je een rommelige kamer schoon in 30 minuten

twee Vraag wat je wilt.

Ik was een arts die werkte bij Cigna in Californië toen ik begin dertig was. Ik zou willen zeggen dat NASA ontdekte hoe geweldig ik was en dat ze me kwamen zoeken, maar het was net zo alledaags als Johnson Space Center bellen en om een ​​astronautenaanvraag vragen en ze je niet uitlachen. Iedereen kan een sollicitatie indienen, dus toen ik daadwerkelijk werd uitgenodigd voor het interview, was dat opwindend.

3 Neem anderen mee als je zweeft.

[De eerste keer dat ik de ruimte in ging] nam ik dingen die mensen voorstelden die er normaal niet bij horen. Ik heb een vlag van de Organisatie voor Afrikaanse Eenheid meegebracht, een certificaat voor leerlingen van openbare scholen in Chicago, een poster van Judith Jamison die een dans uitvoert door Alvin Ailey. Ik pakte een Bundu-beeld van de vrouwenvereniging in Sierra Leone en een spandoek voor Alpha Kappa Alpha, de oudste Afro-Amerikaanse studentenvereniging in het land.

4 Laat je door niemand definiëren.

Ik pas niet in de hokjes waar mensen ons graag in stoppen. Soms willen mensen je op één plek houden en je daar achterlaten - voor altijd in dat kleine oranje vliegpak met de helm. Toen ik NASA verliet, begon ik [een adviesbureau voor technologieontwerp genaamd] de Jemison Group. We hebben geholpen bij de ontwikkeling van een zonne-energiesysteem dat elektriciteit opwekt in ontwikkelingslanden. We hebben gewerkt aan het ontwerpen van verschillende medische hulpmiddelen. We begonnen The Earth We Share, dat een leerplan ontwikkelde om kinderen bezig te houden met wetenschap.

5 Groot denken.

Als er een rode draad door mijn carrière loopt, gaat het over hoe we mechanismen creëren die mensen de komende jaren zullen ondersteunen. De taak van het 100 Year Starship, dat deel uitmaakt van de Dorothy Jemison Foundation for Excellence, genoemd naar mijn moeder, is ervoor te zorgen dat er over 100 jaar mogelijkheden zijn voor interstellaire vluchten, door een middel te ontwikkelen om de mensheid naar een naburige ster te duwen. Voor het grootste deel weten we wat we moeten doen om bij Mars te komen. Maar als je bijvoorbeeld 5.000 mensen aan boord van een wereldschip gaat zetten en ze 50 jaar laat reizen voordat ze ergens komen, hebben ze genoeg middelen nodig om zichzelf te blijven voeden en te leven. Dat betekent dat we veel meer moeten leren over voeding en duurzaamheid.

6 Schud de boel op.

Ik organiseer bijeenkomsten waar we natuurkundigen en ingenieurs bij betrekken, maar ik heb daar ook altijd een wildcard. Ik vind het heerlijk om een ​​econoom en een theoloog in de zaal te hebben, omdat ze de data en informatie vanuit een ander perspectief gaan bekijken. Ik moedig anderen aan om risico's te nemen. Maar risico's nemen betekent niet dat je mensen in gevaar brengt. Het betekent dat je het risico loopt dat je iets doet dat andere mensen niet meteen zullen doen, en dat ze je misschien uitlachen. Net zoals leiderschap niet echt gaat over de leiding hebben: het gaat over porren en porren om het beste uit mensen te halen. Het gaat erom je plaats aan tafel te gebruiken en niet altijd op je manieren te letten.