Hier leest u hoe u omgaat met een micromanager op kantoor

De kans is groot dat je voor een baas hebt gewerkt (of momenteel voor een baas werkt) die over je schouder zweeft, constant incheckt en probeert elke beweging van het bedrijf te controleren. Op 'I Want to Like You' van deze week met week Echt eenvoudig redacteur Kristin van Ogtrop, bespreken de experts het beheersen van bazen en hoe te reageren op specifiek gedrag. Ze wordt vergezeld door Bucky Keady, VP Talent Management voor Time Inc. ( Real Simple's moederbedrijf) en Barbara Pachter, de president van Pachter en Associates , evenals auteur van De essentie van zakelijke etiquette . Hoewel micromanagement niet per se een goede bedrijfsstrategie is, legt Keady uit dat het junior medewerkers wel helpt om structuur te creëren, en zoals Pachter opmerkt, helpt het om problematische medewerkers in het gareel te houden.

Pachter beantwoordt ook specifieke vragen over hoe om te gaan met uw eigen neigingen tot micromanagen, zoals het gevoel dat je hebben te micromanagen, anders gaat alles mis. Pachter's advies: niet catastroferen. Als er een probleem is met een medewerker, wees dan zo specifiek mogelijk bij het identificeren van het probleem en doe concrete suggesties voor verbetering. Om een ​​plan voor verbetering te ontwikkelen, stelt Keady voor om een ​​gesprek te voeren in een informele, comfortabele omgeving, bruikbare stappen te ontwikkelen en een follow-up op te zetten. Als je je gefrustreerd voelt omdat je wezen microbeheerd door je baas, luister hieronder voor de oplossing en vergeet je niet te abonneren op de show op iTunes !

hoe krijg je stickerresten van een shirt