Echt eenvoudig 's Geld vertrouwelijk podcast neemt geldvragen en zorgen van echte mensen en biedt praktisch advies van experts en gastheer Stefanie O'Connell Rodriguez. Samen hebben deze professionals echte, open gesprekken over geld en hoe we ons daarbij voelen. In de aflevering van deze week praat O'Connell Rodriguez met een vrouw die graag haar eigen bedrijf wil beginnen, maar bang is om de financiële stabiliteit die ze momenteel geniet achter zich te laten.

De beller van deze week - we zullen haar Mia noemen, hoewel dat niet haar echte naam is - is 28 jaar oud, werkt in het noordoosten en viert vijf jaar bij haar zakelijke baan. Ze heeft een comfortabel noodfonds, leeft binnen haar mogelijkheden en heeft groeimogelijkheden op haar huidige werkplek: haar carrièrepad is vrij lineair en biedt financiële zekerheid. Toch droomt Mia ervan om haar eigen bedrijf te beginnen. En hoewel ze het gevoel niet van zich af kan schudden dat ze zelfstandige wil worden en gepassioneerd is over haar werk, kan ze ook niet ontsnappen aan de angst om haar financiële zekerheid achter zich te laten en de risico's te nemen die gepaard gaan met ondernemerschap.

Om Mia te helpen beslissen of de risico's van het starten van haar eigen bedrijf het waard zijn - en als het nu, tijdens een pandemie en economische crisis, een goed moment is om dat te doen - wendt O'Connell Rodriguez zich tot Paco de Leon, de oprichter van boekhoudbureau en persoonlijke financiële gemeenschap De Hell Yeah-groep die ervaring heeft als financieel planner, incassobureau, adviseur voor kleine bedrijven en boekhouder.

Ik heb mezelf geconditioneerd om angst te gebruiken als een positief bekrachtigingssignaal. Als ik nergens bang voor ben … voor mij is dat een signaal dat ik mezelf niet push om te doen wat ik moet doen.

Paco de Leon

'Je moet eigenlijk gewoon beginnen', zegt De Leon over die eerste sprong naar het starten van een bedrijf. Ze raadt aan klein en aandachtig te beginnen: 'Als ondernemer is het je taak om een ​​beetje samen te werken met je publiek en de mensen die je bedient.' Als uw aanvankelijke, kleine inspanning uw publiek niet aanspreekt, kunt u uw aanpak aanpassen en het opnieuw proberen.

Maar meer dan dat, behandelt De Leon de angst en onzekerheid die gepaard gaan met de financiële risico's die gepaard gaan met ondernemerschap - en hoe Mia (en aspirant-starters zoals zij) die emoties kunnen aanpakken.

Luister naar deze week's Geld vertrouwelijk— 'Is het nu een slecht moment om een ​​bedrijf te starten?' -voor het gesprek van De Leon en O'Connell Rodriguez over financiële risico's, het starten van een bedrijf en het balanceren van de twee. Geld vertrouwelijk is beschikbaar op Apple-podcasts, Amazone, Spotify, SpelerFM, of waar je ook naar je favoriete podcasts luistert.

___________________

Vertaling

Jane: 'Ik ben klaar voor een carrièreswitch'

Yazmin: 'Ik ben niet zo voldaan en tevreden als ik denk dat ik zou kunnen zijn.'

Shonda: 'Ik weet gewoon niet wanneer het juiste moment is en dat is een moeilijke beslissing om te nemen.'

Stefanie O'Connell Rodriguez: Dit is Money Confidential, een podcast van Real Simple over onze geldverhalen, worstelingen en geheimen. Ik ben je gastheer, Stefanie O'Connell Rodriguez en vandaag praat ik met een luisteraar die we Mia noemen (niet haar echte naam).

Mijn: als ik alles kon doen en niet zou falen, wat zou ik dan doen? Of waar is die passie die ik nu in mijn leven vind om die vervolgens naar mijn volgende stap te dragen?

Stefanie O'Connell Rodriguez: Mia is 28 jaar oud, gevestigd in het noordoosten, en ze vierde net haar 5-jarig jubileum bij haar zakelijke baan, maar ….

Mijn: Hoewel ik de mensen met wie ik werk leuk vond en het dagelijkse werk prima is, ben ik benieuwd waar ik zou zijn als ik mijn eigen bedrijf zou beginnen of van carrière zou veranderen, die beide onmiddellijk naar een loonsverlaging sprongen.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Het idee om 'eigen baas te zijn' 'met onbeperkt groeipotentieel' en 'trots zijn op wat je bouwt' door het nastreven van eigendom van een klein bedrijf is een versie van de Amerikaanse droom die bijna tweederde van de Amerikanen delen , volgens een enquête uit 2019. Mia is er een van.

Als je je droomcarrière of droombedrijf zou kunnen hebben, hoe zou dat er dan uitzien?

Mijn: Dus onmiddellijk denk ik aan geitenboer zijn, wat hysterisch is, omdat ik denk dat ik hunkert naar dat soort eenvoud, weet je. Je hebt handenarbeid, maar dan ben je ook, weet je, op een andere manier in contact met verschillende mensen. Misschien betekent dat het verkopen van geitenproducten zoals geitenmelk en zo, maar dan weet je ook dat je je eigen tijdlijn bepaalt, zodat je je eigenlijk aan niemand anders hoeft te verantwoorden. En ik denk dat dat iets is dat ik heel interessant vind om te zeggen dat ik die onafhankelijkheid graag heb, maar dan ook te erkennen dat ik hunkert naar structuur.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Hoewel de opwinding en aantrekkingskracht van ondernemerschap iets is waarmee de meeste Amerikanen zich identificeren, varieerden de schattingen van zelfstandigen vóór de pandemie van slechts 17 tot 28 procent van de Amerikaanse bevolking in recente jaren.

Er is een enorm verschil tussen het willen starten van een bedrijf en het daadwerkelijk doen. Het is niet verrassend dat geld een belangrijke factor is: 40 procent van de Amerikanen identificeert hun financiële zekerheid, 35 procent van de Amerikanen noemt de financiële verplichting om een ​​bedrijf te runnen en 35 procent noemt faalangst als hun grootste obstakels bij het nastreven van hun kleine zakelijke dromen.

Mijn: Ik ben absoluut een planner. Dus het is een van die dingen dat als ik geen overzicht heb, ik erg nerveus word en bijna dat soort perfectie, zoals het komt om te zeggen, als ik het niet goed doe, ik niet wil het helemaal niet doen. Dus je krijgt een soort van uitstelgedrag om te zeggen, nou, weet je, het is iets waar ik echt in geïnteresseerd ben, maar ik ben bang omdat ik niet weet of ik het op de beste manier zal doen Ik weet dat ik het kan.

Stefanie O'Connell Rodriguez: En maak je je zorgen dat dat perfectionisme of die angst om een ​​financieel risico te nemen je ervan weerhoudt te doen wat je echt wilt?

Mijn: Ik doe. Waar het op neerkomt, is dat als ik de kost kan blijven verdienen waaraan ik gewend ben geraakt, of kan bepalen welke opofferingen ik zou moeten maken, dat de verandering die ik zou maken, zal rechtvaardigen?

Stefanie O'Connell Rodriguez: Een ding dat ik heb geleerd toen ik met Mia sprak, is dat haar financiën eigenlijk in uitstekende staat zijn. Ze leeft onder haar stand, ze heeft al een noodspaarfonds voor zes maanden, ze heeft geweldig werk gedaan door te investeren voor haar pensioen in het 401k-plan van haar werkgever, en ze is bezig met vooruitgang op het werk.

Maar het heeft iets uitdagends om weg te lopen van dat soort financiële zekerheid, en de gemoedsrust die gepaard gaat met een lineair en duidelijk carrièrepad, vooral in een tijd als deze, wanneer er zoveel onzekerheid en onzekerheid in de wereld is rond ons.

Zelfs in de beste tijden, hoe weet je wanneer je klaar bent om een ​​risico te nemen, en wat betekent het hebben van 'genoeg' om weg te lopen van de beveiliging en validatie die je kent, om na te streven wat je niet weet, zelfs niet ziet?

Hoe zou het eruit zien of voelen als een deel van je financiële zekerheid weg zou gaan, maar je meer zou leven in overeenstemming met wat je zou willen doen?

Mijn: Ja, het is echt interessant omdat ik me kan voorstellen wie die persoon is. En die persoon is absoluut alsof hij zijn meest authentieke zelf leeft en dat leven leidt dat die balans heeft van, weet je, dat soort balans tussen werk en privé krijgen, maar zich ook gevoed en gepassioneerd voelen door het werk dat je doet. Wat zo interessant is, is dat als ik in mijn eigen bedrijf ben, wat zou ik zeggen de maatstaf voor succes zijn? Is het bijvoorbeeld een financieel doel? Is het, je weet wel, een sociaal doel, waar, waar wil ik dat gevoel van structuur en dat herkenningspad plaatsen om te zeggen, weet je, of ik zo veel raak in inkomen of omzet, of wat heb je dan, je weet wel , zal ik gelukkig zijn?

Ik weet het niet. Dat is echt niet waar ik denk dat ik dat soort geluk nodig heb, maar het is zo gemakkelijk voor geld om dat als meetpunt te hebben.

Stefanie O'Connell Rodriguez : Zelfs als we intellectueel weten dat geld geen nauwkeurige manier is om ons succes te meten, is het logisch dat we in de praktijk moeite hebben om die scheiding te maken. Geld is niet alles, maar het is iets. Het is tastbaar, we kunnen ernaar wijzen, we kunnen het volgen, we kunnen het meten op een manier die we niet zoveel anders kunnen meten, zoals vervulling en doel. Maar als we te veel vastlopen in het gebruik van geld als maatstaf voor succes, kan het riskeren van ons geld ook gaan aanvoelen als het riskeren van ons succes, onze bron van validatie en mogelijk zelfs onze identiteit - wat ons zou kunnen weerhouden van het nastreven van de dingen die we echt willen

Ik wil u vragen of u tijd of geld heeft geïnvesteerd in zelfs maar een kleine iteratie van uw bedrijfsidee.

verschil tussen sorbet en ijs

Mijn: Geen geld. Ik zou zeggen dat ik een aantal workshops ben gaan volgen om te zien wat voor andere mensen heeft gewerkt. Om te zien, weet je, als ze het kunnen - waarom ik niet?

Ik denk dat voor mij, veel van het is, ik heb zoveel dat ik denk dat ik wil doen. Het is als, wat kies ik als eerste?

Stefanie O'Connell Rodriguez: En waar maak je je zorgen over als je die sprong maakt?

Mijn: Waarschijnlijk zal het me niet lukken.

Stefanie O'Connell Rodriguez: En wat betekend dat?

Mijn: Falen is moeilijk.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Lijkt falen je iets als je dat woord gebruikt?

Mijn: Het is zo interessant omdat ik denk dat het veel over andere mensen gaat. Terwijl ik echt iets voor mezelf wil doen. En wetende dat het zo, zo, zo bizar is om echt te zijn, hoe laat ik de meningen of feedback van anderen niet echt veranderen wat ik doe? Alsof ik iets voor mezelf doe, doe ik het voor mezelf en voor niemand anders.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Is er iets financieels waardoor u het gevoel zou hebben dat u kunt doen wat u maar kunt bedenken?

Mijn: Als ik me geen zorgen hoefde te maken over geld, vind ik dat een grote.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Bij welk bedrag zou je je zo voelen? Of hoe ziet dat er eigenlijk uit in dollars en centen om je geen zorgen te maken over geld?

Mijn: Voor mij lijkt het alsof het moet zijn, een getal van zes cijfers, zoals honderd K. Ik ga een noodfonds hebben voor mijn bedrijf. Ik wil kunnen. Weet je, als ik andere werknemers wil aannemen, hoe zorg ik dan ook voor hen?

Dus het is het gevoel willen hebben dat ik nog steeds kan bijdragen aan mijn huidige levensstijl en mijn partner, zeg gewoon: ik leg je geen financiële last op omdat ik iets doe dat niet wordt geciteerd, zo riskant. Dus, weet je, maar ik ben degene die het als riskant identificeert.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Het voelt ook alsof, het voelt alsof je moet zien hoe het volledige financiële plaatje zal samenkomen voordat je het gevoel hebt dat je klaar bent om het risico te nemen?

Mijn: Ja, ik denk dat dat het is, om dat op te zetten en dat te weten. Ik zie een mogelijke uitweg. Als het niet werkt zoals ik het me had voorgesteld, waar kan ik het dan draaien? En dat te accepteren. Ik kan daarvan leren en erken dat ik niet alles perfect hoef te doen, maar toch streef ik ernaar om dat soort dingen te doen.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Nou, je perfectionisme heeft je op zoveel manieren gediend, toch? Het is deze tool die je in staat heeft gesteld om te slagen in je carrière tot nu toe en in je financiële leven tot nu toe, en misschien zelfs gepositioneerd om dit soort risico's te nemen, maar dan is het alsof, nou ja, als het' Is het ding dat je ervan weerhoudt om het risico te nemen aan de andere kant, er zijn zeker, ik weet het niet, misschien angst of een gevoel daar?

Mijn: Vast en zeker. Ik weet dat als ik eenmaal door die deur ga, ik zal denken, waarom heb ik dat niet eerder gedaan? Like geeft je dat gevoel van, weet je, jezelf stoppen, zelfs als je jezelf voor succes opstelt om te zijn als, 'Oh, nou, ik ben zo bang om niet die financiële zekerheid te hebben die ik mezelf heb gesteld over de afgelopen vijf, 10 jaar.' Versus weten wat comfortabel is in de positie waarin u zich momenteel bevindt.

Stefanie O'Connell Rodriguez: En ik vraag me af of er een manier is om deze dingen tegelijk te conceptualiseren in plaats van een voor en na. Hoe ziet het er bijvoorbeeld uit om een ​​deel van dat gevoel van veiligheid te behouden dat je nu hebt? Of het nu gaat om het behouden van je baan, eh, en het behouden van je spaargeld en al het andere, terwijl je ook wat risico's neemt, maar misschien niet alle risico's en niet vanaf het begin het volledige pad kent.

Mijn: Ja. Dat is, dat is een heel interessante manier om erover na te denken, want ik ben zo bezig met het hebben van al mijn eieren in één mand en ik denk echt niet dat dat een duurzame manier is om van het pad te gaan, want wat als Ik weet niet eens, totdat ik ermee bezig ben, dat, weet je, dit is wat zou moeten werken of zou moeten gebeuren op die manier.

Stefanie O'Connell Rodriguez: En wil je gewoon dat iemand je vertelt wat dat is of is dat iets waarvan je denkt dat je het zelf kunt bereiken?

Mijn: Het zou zoveel makkelijker zijn als iemand me kon vertellen wat het is, maar ik weet dat dat niet klopt. Ik weet dat het van mij moet komen.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Na de pauze nemen we het verhaal van Mia mee naar de deskundige gast van deze week om te zien of we de vraag van aspirant-ondernemers overal kunnen beantwoorden, wat 'genoeg' doet geld zelfs betekenen als we het hebben over het starten van een bedrijf? En is het nu wel een goed moment om erover na te denken?

Toen hij opgroeide, was Paco de Leon niet wat je zou beschouwen als een 'risiconemer'.

Paco: Ik ben opgegroeid in een immigrantenhuishouden en mijn ouders kwamen naar de Verenigde Staten toen ze relatief jong waren. Ik heb het gevoel dat ik een soort van in de financiële wereld ben gestuit omdat het praktische immigrantengedoe was, ik had zoiets van, als ik muziek of een kunstacademie wil kiezen, denk ik dat mijn ouders waarschijnlijk zullen balen als ik, weet je, een baan kan krijgen en doe iets praktisch. Dus dat was een van de zaadjes die altijd werd geplant waar je nooit kunt verwachten dat je geld kunt verdienen door artistiek te zijn.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Maar nadat hij financiën en economie had gestudeerd, werkte hij in vermogensbeheer, consulting en andere traditioneel 'stabiele'; banen, begon Paco haar meer creatieve kant te verkennen en begon uiteindelijk haar eigen boekhoudbureau en persoonlijke financiële gemeenschap genaamd The Hell Yeah Group.

Paco: Ik heb gewerkt als financieel planner. Ik heb gewerkt als incassobureau. Ik werkte als een kleine bedrijfsadviseur en een boekhouder en vrijwel op al die gebieden ging het allemaal om het praktische. Het ging allemaal om de, zorg ervoor dat je de klant informeert over de kredietscore en leer mensen hoe ze dit moeten doen en leer mensen hoe ze dat moeten doen.

En ik heb echt geluk dat ik zo'n spoedcursus heb gekregen om de praktische aspecten van geld en financiën te begrijpen, maar pas toen ik er alleen op uit ging, had ik echt de tijd om erover na te denken - we weten dat er aan informatie aan praktische informatie geen gebrek. Als praktische informatie alle problemen had opgelost, waren de problemen opgelost toen het internet was begonnen. Maar het is niet en natuurlijk zijn er deze grotere systeemproblemen in het spel, maar voor veel mensen was er gewoon niet veel ruimte om over de emoties van financiën te praten.

hoe je Pinterest voor dummies gebruikt

Stefanie O'Connell Rodriguez: Ik denk dat het echt heel nuttig zal zijn om specifiek in te gaan op deze vraag van luisteraars, omdat een van de grootste obstakels die ze ervaart, is dat ze het gevoel heeft dat ze de hele kaart moet zien van waar haar bedrijf naartoe gaat en hoe het zal slagen voordat ze zelfs maar kan beginnen met een idee te krijgen van wat een eerste stap is.

En ik denk dat veel van die wegversperring waarschijnlijk een van de emotionele dingen is waar je het over hebt.

Paco: De illusie van controle is heel gemakkelijk om in die betovering en die val te trappen, vooral als je voor een ander bedrijf werkt en dat bedrijf hun kwartaaldoelen heeft en ze zijn, weet je, ze zijn de helft uw doelen en hun jaarlijkse, hun vijfjarige hun 10-jarige doelen.

Ik denk dat ik mezelf terughield vanwege dezelfde dingen. Waar gaat het heen? Um, is er een garantie dat, weet je, dat was echt moeilijk voor mij, dit is net als springen zonder parachute, niet wetend waar ik zou landen. Maar je moet gewoon beginnen, want als je eenmaal begint en het kan klein zijn, zeg ik niet, weet je, een lening van zes cijfers krijgen of zoiets.

Ik zeg zoiets als, wat je ook verkoopt, of het jam is of een dienst. Begin gewoon heel, heel klein, zoek drie en vijf klanten, doe het in kleine batches, zo goedkoop mogelijk en begin, want zodra je begint, worden de gegevens naar je teruggestuurd. De wereld zal zeggen, ja, we willen dat hij het blijft doen. Of het zal zeggen dat we het een beetje willen, maar niet op deze manier. En dan pas je je aan, dus als ondernemer is het jouw taak om een ​​beetje samen te werken met je publiek en de mensen die je bedient.

Ik denk dat naarmate je verder komt als zakenman, je ziet dat de fasen, elk nieuw niveau, er een nieuwe duivel is. En dus zijn de angsten die je in deze eerdere stadia overwint anders dan de angsten die je in deze grotere stadia overwint.

En je moet er een beetje in graven en zeggen, ga ik de angst laten, me vertellen om terug te gaan? Of laat ik de angst me vertellen om verder te gaan? En ik denk dat waar ik nu ben, ik mezelf heb geconditioneerd om angst te gebruiken als een positief versterkingssignaal. Als ik ergens geen angst voor voel, bijvoorbeeld, ben ik bang om open te zijn zoals ik nu in deze podcast ben, maar als ik dat niet voel, is dat voor mij een signaal dat ik niet, nee, Ik dwing mezelf niet om te doen wat ik moet doen.

Gebruik die momenten om die angst te voelen en te zeggen dat je er echt nieuwsgierig naar bent. Zoals, oh god, wat is dit? Wat is dit gevoel in mijn lichaam? En gaat het me vermoorden? Waarschijnlijk niet. Eh, oké, cool. Nou, kan ik hier zitten en zal het waarschijnlijk overgaan.

Weten we of Mia al deelneemt aan de 'geiteneconomie'? Zelfs als een hobby, zelfs op hobbyniveau.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Dus dit is een vraag die ik haar stelde, ik zei, heb je zelfs maar de kleinste iteratie nagestreefd van wat dit bedrijfsidee zou zijn? Het antwoord was tot nu toe nee.

Paco de Leon: Ik bedoel, ik denk dat je eerst moet uitzoeken of je de hele dag in de buurt van geiten wilt zijn? Dat is wat je verlangt of wil je een persoon zijn die je een bedrijf wilt starten, een productgericht bedrijf? Want dat zijn twee heel verschillende dingen. En het antwoord is heel eenvoudig.

Als je de hele dag in de buurt van geiten wilt zijn, weet je, ga naar geiten, ga met ze om, doe vrijwilligerswerk op een boerderij. Ik denk dat als je een op producten gebaseerd bedrijf wilt bouwen, ik gewoon zou gaan kijken naar wat het zou kosten om die producten te gaan produceren.

Zoals wie zouden je leveranciers zijn? Wat zijn de opties die je hebt, eh, in termen van leveranciers, eh, zoals hoeveel stukken zeep je zou moeten maken bij de kleinste oplage en wat kost dat?

Wat zou een verpakking kosten? Zou je, ik bedoel, denkend aan de logistiek, het, het zou waarschijnlijk goedkoper zijn voor jou om alle, uh, verzending af te handelen, maar kijk daar dan ook naar, kijk naar, oké, nou, hey, Ik wil gewoon een boerenmarktkraam hebben. Elke zaterdag en zondag kunnen we, je kunt naar verschillende boerenmarkten huppelen en weet je, hoeveel product denk je dat je bij de hand moet hebben? Ik weet het niet, een paar honderd maten. Zijn er mensen op de boerenmarkt met wie je echt kunt beginnen te praten? Een van de dingen die ik zou doen, is proberen een bedrijf te vinden dat al doet wat je doet en kijken of je voor hen kunt werken, of je stage kunt lopen of dat je daar parttime of werk daar fulltime en als je zoiets doet, oké.

Nu kijken we naar, oké. Op welk punt gaat dit van ik ben aan het ontdekken naar 'Oh nee. Ik ben mijn noodfonds aan het leeglopen.' Dus ik zou dat noodfonds verhogen tot 12 maanden, waarvan ik weet dat niemand dat graag hoort. Maar, vooral nu COVID gebeurt en de wereld veel verandert. Ik weet het niet, ik weet niet of je het hiermee eens bent, maar veel mensen die zeiden: Oh, drie tot zes maanden is prima.

Ze herzien allemaal hun aanbeveling tot 12 maanden.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Zoals Paco al zei, heb ik gewerkt om mijn noodspaarrekening op te bouwen om 12 maanden aan levensonderhoud op te nemen, vooral als ondernemer en vooral na een jaar als 2020.

Het opzij zetten van toegewijde zakelijke besparingen, los van mijn noodfonds, is voor mij ook een manier geweest om mijn teen in nieuwe zakelijke ideeën te dompelen, zonder het gevoel te hebben dat ik mijn persoonlijke financiën in gevaar breng.

Maar wat me het meest opviel aan wat Paco zei, waren niet die financiële stappen...

het was interessant omdat, eh, het kwam terug op jouw idee van deze emotionele oefening van denken, oké, wel, wat wil je voelen?

Paco de Leon: Helemaal. Ja, want als ze zo is, wil ik het gezicht van geiten veranderen' zeep, de geitenzeepindustrie voor altijd, zoals ik geitenzeep naar de top wil brengen. Forbes, schat. Dat is echt heel anders dan dat ik de hele dag geiten wil aaien. Waar veel mensen mee worstelen denk ik. In de westerse cultuur wordt er teveel nadruk gelegd op het feit dat je werk zo betekenisvol is en dat je werk bepaalt wie je bent.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Ik zal zeggen dat een van de emotionele dingen die Mia zeker in zichzelf identificeerde en die ze een beetje wilde voelen, het gevoel was haar eigen baas te kunnen zijn en dat soort onafhankelijkheid te hebben. Maar ze houdt vast aan deze behoefte aan structuur en heeft het hele plan en heeft een beetje van alle dingen die haar in staat hebben gesteld om echt te slagen en uit te blinken in een zakelijke omgeving. Hoe houdt ze dat vast terwijl ze probeert haar eigen baas te zijn?

Paco de Leon: Dat is interessant. Ik denk eigenlijk dat het verlangen naar structuur jou als ondernemer goed van pas zal komen. Ik heb een probleem met autoriteit, en ik heb altijd zoiets gehad van: ik wil geen regels. En toen ik voor het eerst voor mezelf begon te werken, werd ik gewoon wakker wanneer ik wakker werd en trainde wanneer ik aan het trainen was en de eerste twee jaar waren eigenlijk gewoon snel en los, en ik heb niet zoveel bereikt.

Ik heb niet echt zoveel geld verdiend. En toen het moment dat ik dacht: 'Hé, misschien moet je deze processen en procedures en structuren invoeren.' Het veranderde gewoon alles. Alsof ik honderd procent meer omzet heb gemaakt en het bedrijf serieuzer heb genomen. Dus ik denk eigenlijk dat dat verlangen naar structuur echt nuttig zal zijn.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Ik denk dat zoveel van de angst die mensen ervaren als ze praten over het starten van hun bedrijf, het idee is dat ze alles moeten opgeven wat ze al hebben om zelfs maar deze eerste verkenning te doen. Het is alsof ik ofwel traditioneel in dienst ben, ofwel een bedrijfseigenaar ben.

Paco de Leon: Mensen voelen zich echt ongemakkelijk als ze niet weten wat ze hierna gaan doen en ze weten niet hoe dat eruit gaat zien. En natuurlijk moet je een besluitvaardig persoon zijn. Je moet een beslissing nemen en je eraan houden, maar soms is het proces om daar te komen doordrenkt met gegevens, doordrenkt met informatie, doordrenkt met de vragen die je jezelf stelt.

Dat kan een proces zijn dat je elke ochtend een uur kunt sparen. 'Het eerste wat ik ga doen is dat ik ga zitten en ik ga mezelf denkruimte geven om systematisch uit elkaar te halen, weet je, wat het antwoord voor mij is, ik denk dat dat zou echt, echt behulpzaam zijn.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Ja, het is deze grappige dichotomie tussen onszelf laten zijn in deze grijze, verkennende, nieuwsgierige ruimtes. En dan ook nog veel structuur hebben, alsof geld zo tastbaar is. Dus ik vraag me af hoe mensen zoals Mia of wie dan ook die praktische behoefte aan genoeg in evenwicht kunnen houden, want dat wil zeggen, het is een praktische behoefte. We hebben genoeg nodig. Maar hoe wegen ze dat af tegen de misvatting van genoeg?

Paco de Leon: Ja, dat is een moeilijke, want het is zeker een bewegend doelwit. Ik ga mee met wat je eerder zei in termen van dat het niet binair hoeft te zijn. Het hoeft niet zwart-wit te zijn. Ik denk dat als je langzaam iets aan de zijkant kunt bouwen, het nummer op een gegeven moment zal klikken, toch? Je zou een verkoopniveau kunnen bereiken dat kan resulteren in een salaris dat, ik weet het niet, 50% vervangt van wat je verdient op je werk.

En dat kan ineens voelen alsof het genoeg is. Ik denk dat dat moeilijk is, want het is ook, weet je, het is papperig. Het is niet zo dat iedereen het erover eens is dat $ 10.000 in je noodfonds genoeg is. Het hangt er van af.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Ik wil even de tijd nemen om hier ook over te praten in de context van de economische realiteit die de pandemie en de gevolgen van het afgelopen jaar is - is nu zelfs een goed moment om een ​​bedrijf te starten?

Paco de Leon: Ik geloof dat er altijd een kans is in een crisis. Ik heb veel tegenspoed gehad in mijn leven en op het moment dat je voelt dat het pijnlijk en moeilijk is en je wilt dat het voorbij gaat en je wilt dat het weggaat. Maar het geeft je de kans om na te denken en te deponeren, na te denken over wat echt belangrijk voor je is, en ben je bereid ervoor te vechten? Ben je bereid je er ongemakkelijk bij te voelen? Ben je bereid om je angsten ervoor onder ogen te zien?

Stefanie O'Connell Rodriguez: Zijn er algemene financiële vuistregels of best practices die u meegeeft aan aspirant- of groeiende ondernemers?

Paco de Leon: Ik zou zeggen dat je zeker de tijd moet besteden om te begrijpen wat je persoonlijke economie is. De eerste emmer is alles wat je nodig hebt om te leven. Boodschappen, dak boven je hoofd, afbetalingen van studieleningen. De tweede emmer zie ik als toekomst en doelen. Wat betekent dat nummer en waarvoor probeer je te sparen? Waarschijnlijk pensioen, waarschijnlijk een noodfonds, waarschijnlijk je nieuwe bedrijf. En dan is de derde emmer waar ik graag naar kijk, weet je, leuke dingen, rotzooi, die je niet nodig hebt, maar het maakt het leven leuk.

En als je dat een beetje kunt weten, dat aantal in grote lijnen, denk ik dat het een stuk gemakkelijker is als je overstapt naar een kunst, naar ondernemerschap, naar het starten van je eigen bedrijf, want dan zou je kunnen zien, oké, cool. Laten we gewoon een paar mooie ronde getallen nemen. Als je een gedachte nodig hebt, laten we zeggen dat $ 3.000 voor je essentiële geweldig is.

U kunt met uw groeiende bedrijf peilen wanneer u dat stadium bereikt en dan kunt u beslissingen gaan nemen. Oké, gaaf. Ik kan parttime gaan werken met mijn baan omdat mijn essentiële zaken zijn gedekt of, eh, aangezien mijn essentiële zaken zijn gedekt, ben ik bereid om te bezuinigen op mijn, uh, niet-essentiële dingen, mijn leuke dingen.

En misschien ga ik zelfs het risico nemen om toekomstige investeringen uit te zetten voor de volgende, ik weet het niet, drie maanden. Ik ga er gewoon voor en kijk wat er gebeurt. Dus als je in deze grote lijnen naar je financiën kijkt in deze drie emmers, denk ik dat het mensen helpt. Het is een stuk makkelijker te verteren. Natuurlijk denk ik dat iedereen een noodfonds nodig heeft. Ik denk niet dat ik het hoef te zeggen. Ik denk dat onze collectieve ervaring van wat er op dit moment met ons gebeurt, alles zegt wat daarover gezegd moet worden.

Stefanie O'Connell Rodriguez: En welke financiële vragen zouden mensen moeten stellen die nu voor iemand anders werken en voor zichzelf willen gaan werken?

Paco de Leon: Ik bedoel, ik denk zeker dat ze zouden moeten vragen - wat je aan andere mensen wilt verkopen, willen ze het echt of wil je het gewoon maken?

Als ik gewoon veganistische ambachtelijke kattentruien wil maken, zoals truien voor katten om te dragen die veganistisch zijn. Als ik dat wil laten doen, willen katten en kattenbezitters dat echt kopen, ik weet het niet zeker. Ze hoeven het niet alleen te willen. Ze moeten bereid zijn ervoor te betalen. Dus als je overweegt een bedrijf te starten, zou ik zeggen, probeer wat klanten te vinden. Het zal waarschijnlijk je moeder en je neef zijn. En iemand anders, maar als je mensen buiten je kring, die je kennen, geïnteresseerd kunt krijgen, bijvoorbeeld als je moeder of je neef het aan hun vrienden begint te vertellen en zij vertellen het aan de vrienden van andere mensen, dan zijn dat de gegevens die Weet je, dat is het publiek dat zegt dat we dit willen, we willen dat dit bestaat.

Dus je kunt, weet je, er zijn echt, goedkope, lage druk, low-tech manieren om feedback op je idee te krijgen.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Juist, ik hoef niet de hele kattentruienfabriek te bouwen en $ 300.000 te investeren in benodigdheden, arbeidsmateriaal, voordat je het idee test en kijkt of er echt een klantenbestand is.

Paco de Leon: Precies.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Dus is het nu een slecht moment om een ​​bedrijf te starten, voor Mia of voor wie dan ook? In de woorden van Paco: 'er zijn altijd kansen', ook in tijden van crisis.

U kunt beginnen met de financiële basisprincipes: bespaar zes tot twaalf maanden aan kosten voor levensonderhoud in noodbesparingen

En bereken uw essentiële kosten van levensonderhoud, zodat u weloverwogen beslissingen kunt nemen over wat 'genoeg' besparingen, of 'genoeg' inkomen uit uw ondernemende ondernemingen er eigenlijk uitziet.

Het starten van een bedrijf hoeft niet te betekenen dat u vooraf een grote investering moet doen. Het hoeft niet eens te betekenen dat u uw huidige baan opzegt of de veiligheid en zekerheid van een vast salaris achterlaat.

Het kan betekenen dat je iemand moet zoeken die al doet wat je doet en kijken of je voor hem of haar kunt werken of zelfs vrijwilligerswerk kunt doen. Het kan betekenen dat u uw ideeën op de kleinste schaal uitprobeert om te zien of er mensen zijn die willen en bereid zijn te betalen voor wat we aanbieden.

En het kan betekenen dat u wat onderzoek moet doen om te zien of het bedrijf waaraan u werkt, u daadwerkelijk dichter bij wat u wilt voelen brengt, of dat er een andere manier is om bij die gevoelens te komen voordat u ook investeert veel tijd of geld.

Omdat, zoals Paco voor Mia zei, 'ik het gezicht van de geitenzeepindustrie voor altijd wil veranderen,' is echt anders dan 'ik wil de hele dag geiten aaien.'

En als je graaft in wat je echt probeert te voelen en waar je naartoe wilt werken, zul je veel meer te weten komen over wat je financieel moet doen om daar te komen.

Dit is Money Confidential van Real Simple. Als je, net als Sofia, een geldgeheim hebt dat je moeilijk kunt delen, kun je me een e-mail sturen op money dot vertrouwelijk op real simple dot com. U kunt ook een voicemail inspreken op (929) 352-4106.

Money Confidential is geproduceerd door Mickey O'Connor, Heather Morgan Shott, ik, Stefanie O'Connell Rodriguez. Met dank aan ons productieteam bij Pod People: Rachael King, Matt Sav, Danielle Roth, Chris Browning en Trae Budde .

Als je het leuk vindt wat je hoort, overweeg dan om een ​​recensie achter te laten op Apple Podcasts, of je vrienden te vertellen over Money Confidential. Real Simple is gevestigd in New York City. U kunt ons online vinden op realsimple.com en u kunt zich abonneren op onze gedrukte publicatie door te zoeken op Real Simple op www.magazine.store.

Bedankt voor je komst en we zien je volgende week.