Als je al een paar jaar je hielen koelt in hetzelfde werk, wachtend op het herstel van de economie, ben je niet de enige, zegt Joel Garfinkle, de auteur van Vooruit komen ($ 25, amazon.com ) en een loopbaancoach in Oakland. Gelukkig zijn de financiële indicatoren gestegen, wat betekent dat het tijd is om te spelen voor de positie die u wilt. Weet je niet zeker hoe je het moet doen? Probeer dan dit stappenplan.

Stap 1: Stel werkdoelen vast. Maar al te vaak vragen medewerkers uit het niets om een ​​loonsverhoging of een nieuwe titel. Maar eerst moet je de basis leggen voor een promotie: vraag je baas om concrete doelen waarvan zij denkt dat je ze moet bereiken, zegt Jenny Blake, een loopbaancoach uit New York City en de auteur van Het leven na de universiteit ($ 17, amazon.com ): U wilt ervoor zorgen dat u en uw supervisor werken aan wederzijds begrepen doelstellingen, wat de sleutel tot vooruitgang is. Maak samen een actieplan dat de kerntaken, bonustaken en prestatieverwachtingen schetst. Dit garandeert natuurlijk geen promotie, maar het zorgt ervoor dat je op weg bent naar succes, zegt Blake. Stel een tijdlijn op voor het inchecken bij uw baas om uw voortgang te beoordelen.

Stap 2: Neem deel aan zichtbare projecten. Wanneer u zich vrijwillig aanmeldt om aan een moeilijke opdracht te werken of bijvoorbeeld deelneemt aan een maatschappelijk initiatief van een bedrijf, wordt u gezien als een teamspeler. Bovendien zullen senior executives je zien als iemand die bereid is meerdere hoeden te dragen - wat een steeds noodzakelijkere eigenschap is omdat bedrijven meer doen met kleinere staf en minder middelen, zegt Garfinkle.

Stap 3: Don't's pass the buck. Het spreekt voor zich dat je een positieve houding moet behouden. Maar iets dat nog belangrijker is - wat zelfs de meest parmantige werknemers over het hoofd zien - is verantwoordelijkheid nemen voor je acties. Iedereen maakt fouten, zegt John Baldoni, een executive coach in Ann Arbor, Michigan, en de auteur van Leid met een doel ($ 23, amazon.com ). Maar niet iedereen gaat met zelfvertrouwen om met fouten. Als je bijvoorbeeld toezicht hebt gehouden op een project dat het budget overschrijdt, zeg dan tegen je baas: ik wil uitleggen wat er is gebeurd en je laten weten dat ik er de verantwoordelijkheid voor neem. En hier is hoe ik de situatie zal oplossen. Managers willen horen over oplossingen voor de problemen die u presenteert, dus hoe meer u communiceert over uw vermogen om hobbels in de weg aan te pakken, hoe groter de kans dat ze u gaan zien als materiaal voor een hoekkantoor.